OBSERVATORIO MUNICIPAL DE CONDICIONES DE VIDA DE SABANETA

Lo último

Observatorio Municipal de Condiciones de Vida de Sabaneta

PEDAGOGÍA

¿Qué es el Observatorio Municipal?

Es un sistema de información que se encarga de producir, sistematizar y proveer conocimientos, sobre determinada área o áreas de interés y utilidad para los gestores públicos.

Es una herramienta de gestión del conocimiento: quiénes somos, dónde estamos, qué tenemos, qué necesitamos.

Aporta información para el diseño, desarrollo, implementación y evaluación de la gestión pública.

Contribuye a la participación de ciudadanos mejor informados.

Objetivos

Proveer información útil, oportuna y fiable relacionada con el quehacer o temas relacionados con la administración pública.

Proveer información para el análisis, evaluación, monitoreo y vigilancia de los grupos interesados y que interactúan con la administración municipal.

Ambos objetivos se sustentan en la necesidad y el compromiso de dar continuidad al trabajo realizado en el Observatorio Territorial Sabaneta OTS formalizado como el primer repositorio de información y bases de datos que tuvo como objeto de estudio a nuestro Municipio, y que sirvió como uno de los insumos para orientar la propuesta de nuestro Plan de Desarrollo Todos Somos Sabaneta, Sabaneta Ciudad para el Mundo – Sabaneta Ciudad Consciente.

Objetivos Específicos

El Observatorio Municipal de Condiciones de Vida de Sabaneta es una construcción conjunta que deberá propiciar:

El ejercicio y la toma de decisiones amparadas en datos veraces y objetivos.

El fortalecimiento de iniciativas relacionadas con el gobierno colaborativo y la innovación social.

Información abierta y transparente para los ciudadanos, los funcionarios públicos, y todas las comunidades interesadas (la academia, investigadores, otros observatorios, etc.), en la experiencia, acciones y desarrollo de nuestro Municipio.

¿Para Quién?

Los ciudadanos

Para fomentar la vigilancia y la participación ciudadana.

Especialistas

Público con conocimientos técnicos y especializados.

Funcionarios y entidades públicas

Para facilitar los procesos internos de la administración.

¿Por qué?

La formulación del Plan de Desarrollo 2020 – 2023 Todos Somos Sabaneta – Sabaneta Ciudad para el Mundo – Sabaneta Ciudad Consciente, evidenció las condiciones de la información existente al día de hoy respecto al Municipio. De acuerdo a esto consideramos que:

Necesitamos información actualizada, consistente, y completa al día de hoy. La validez de este ejercicio radica en los veloces y constantes cambios poblacionales y de desarrollo urbano en el Municipio.

Requerimos un estado específico de la información para contrastarla entre si y generar el análisis de diversas categorías y variables, para hacer de el Observatorio una herramienta de gestión municipal, útil, eficaz y confiable.

El observatorio deberá permitir hacer proyecciones y evidenciar los aspectos más importantes a analizar en el Municipio.

Funcionalidad

1. Gestión integral de los datos e información: saber qué hay para diagnosticar.
Clasificación, captura, depuración y almacenamiento de datos, estadísticas e información relacionados con el Municipio o temáticas de interés.

¿Con qué contamos?

Cifras: Estadísticas, Indicadores.

Temas de ciudad: Movilidad, Seguridad, Salud, Medio Ambiente, etc.

Información georreferenciada: el Municipio identificado, localizado y ubicado.

2. Desarrollo y análisis de la información: donde se procesa, se compila, se estudia e interpreta la información en función de los objetivos del Observatorio.

3. Divulgación de la información: dar a conocer los productos/ hallazgos del Observatorio a los usuarios interesados, con boletines, reportes, libros, conferencias, etc.

Indicadores y Estadísticas Observatorio territorial de Sabaneta

Fuente: Propuesta metodológica, Grupo de trabajo Observatorio municipal de condiciones de vida de Sabaneta.

Estructura del Plan de Desarrollo 2020 – 2023

El Plan de Desarrollo 2020 – 2023, Todos Somos Sabaneta – Sabaneta Ciudad para el Mundo – Sabaneta Ciudad Consciente, es la base o el criterio fundamental con el que el Observatorio pone su mirada sobre el Municipio. Los niveles definidos para la estructura del Plan (y del Observatorio) son:

Dimensiones

Ejes fundamentales donde se enfocan los impactos considerables de este gobierno.

Retos

Son los grandes desafíos de ciudad dentro de cada una de estas temáticas.

Programas

Son las agrupaciones de proyectos y diversas acciones encaminados a resolver la misma problemática.

DIMENSIONES DE GESTIÓN: son las dimensiones que garantizan la ejecución de las responsabilidades fundamentales de la institucionalidad y que garantizan las condiciones necesarias para el desarrollo integral de los territorios y de la vida de sus habitantes.

Gestionemos nuestra sociedad

Donde en el Reto 1, Mejora sostenible de las condiciones de vida de los Sabaneteños, se encuentra el programa que sustenta el Observatorio municipal de condiciones de vida de Sabaneta: “identificar cuáles son nuestras condiciones, diagnosticarnos, caracterizarnos y actuar de acuerdo a los hallazgos obtenidos de manera consciente para ser capaces de transformarnos como sociedad y como individuos”.

Gestionemos nuestra institucionalidad con legalidad, confianza y consciencia

En estrecha relación con las funciones del Observatorio municipal: Reto 1, Estrategia para el manejo de las finanzas públicas, Programa “ Modelo Integrado para la planeación y el seguimiento de los programas y proyectos de inversión pública”; Reto 2, Confianza y gobierno digital, Programa “Eficiencia y eficacia en el cumplimiento de las funciones de la administración municipal”, y el Programa “Rendición de cuentas”.

Gestionemos nuestro hábitat y territorio hacia lo sostenible

En estrecha relación con las funciones del Observatorio municipal: Reto 5, Medio ambiente, Programa “Cultura ambiental responsable y consciente: retos ambientales en fauna, flora, agua y aire”.

Gestionemos nuestro desarrollo económico y productividad

Como parte del engranaje entre las dimensiones (las sinergias), la dimensión 4 participa del Observatorio municipal para el cumplimiento de los retos y programas directamente implicados en temas de ciudadanía, inclusión y participación, medio ambiente, educación, turismo y desarrollo social.

Gestionemos nuestra seguridad y convivencia ciudadana

En estrecha relación con las funciones del Observatorio municipal: Reto1, Justicia, Programa “Observatorio de justicia y seguridad”.

DIMENSIONES DE TRANSFORMACIÓN: apoyados en los componentes de gestión, responden a situaciones y contextos que requieren acciones estratégicas que lleven a cambios profundos en la sociedad.

Transformemos nuestro bienestar humano

Donde se cuenta con la información, alarmas y sugerencias resultantes del análisis del observatorio para prevenir, diagnosticar, atender y fomentar el autocuidado de los Sabaneteños. Esto, en todos sus aspectos: La salud, el deporte y la recreación como instrumentos de transformación social y la cultura.

Transformemos nuestra educación y ciudadanía cultural

El Observatorio se adhiere y apoya con sus procesos al compromiso que tenemos con la educación, la convivencia y la cultura ciudadana. El cumplimiento de sus objetivos señalará todas las acciones que desde la estructura general del Plan dejen en evidencia la cooperación, gobernabilidad y gobernanza que motivan el desarrollo del Municipio.

plan de ruta

Paso 1

GESTIÓN INTEGRAL DE LOS DATOS E INFORMACIÓN

Clasificación, captura, depuración y almacenamiento de los datos, estadísticas e información relacionados con el Municipio y sus temáticas de interés.

¿De dónde obtiene esta información, con quién se trabaja?

Fuentes Primarias o Secundarias de Información.
Otros Observatorios.
Entidades Público/Privadas.
Entidades Educativas.

¿Qué clase de información es?

Fuentes Primarias o Secundarias Información de carácter primario que es generada por la misma entidad: acumulados e históricos de información ya procesada.
Información de carácter secundario que es facilitada por entidades o centros de estudio e investigación externos: “tanques de pensamiento” y observatorios.

¿Qué información se obtiene?

Estadísticas + Cifras + Indicadores = SABANETA EN CIFRAS
Información Georreferenciada = MAPAS SABANETA

Paso 2

DESARROLLO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN

Acciones:

Procesamiento de la información compilada.
Estudio y análisis.
Interpretación.
Presentación en función de los objetivos del Observatorio.

En este paso se identifican y desarrollan las investigaciones y/o estudios estructurales y coyunturales de interés para el Observatorio para generar conclusiones y contenidos; y para servir como herramienta efectiva en la toma de decisiones de la administración municipal.

¿Cómo se procesa la información?

Es aquí donde reside el valor de un Observatorio: debe conformarse un equipo altamente especializado y multidisciplinar (con diversidad de enfoques y perspectivas) para llevar a cabo los productos del Observatorio.

Paso 3

DIVULGACIÓN DE LA INFORMACIÓN

Para:

Dar a conocer los productos del Observatorio a la comunidad o usuarios a los cuáles sirve, a través de boletines, reportes, libros, conferencias, etc.).
Integrar la información arrojada por el Observatorio en la red de conocimiento generada a través de las alianzas para apoyar las acciones locales, regionales y nacionales.

Toda la información sobre el municipio es pública, de manera que su difusión deberá estar disponible en plataformas digitales y medios de comunicación, y deberá ser útil para toda la ciudadanía, entidades públicas, privadas y la academia.

GESTIÓN ESTRATÉGICA

Facilita el desarrollo, cumplimiento, seguimiento y retroalimentación del plan de trabajo
Proporciona lineamientos al equipo interdisciplinario del observatorio.
Gestiona la actualización oportuna y pertinente de indicadores, datos y estadísticas
Revisa constantemente las mejores prácticas de administraciones locales, regionales e internacionales que permitan identificar nuevos temas para el análisis, estudios e investigaciones
Apoya el seguimiento de los programas definidos en el plan de desarrollo del municipio.